창의공학창의공학
Posted at 2013. 5. 13. 23:28 | Posted in 1학기/IT창의공학제1장 개론
1-1 창의력 향상을 위한 태도
(1)관심 집중
-창의력 향상을 위한 시발점
(2)칭찬
-칭창을 하면 함께하는 팀원들의 마음이 열리고, 열린 마음으로부터 새로운 아이디어가 많이 창출되며, 팀워크 활동이 활발히 진행되어 결과적으로 창의력이 매우 높아진다.
(3)긍정적 태도
-공학적 문제에 접근하는 것도 똑같은 원리이며, 반드시 문제를 해결할 수 있다고 생각하고, 해결할 수 있는 정보와 경험들을 축적해나가다 보면 보다 더 좋은 해결안이 떠오르며, 창의력도 더욱 향상된다.
B = f(P,E) B=begavioir, P=personality, E=environment
(4)다양한 정보 수집
-문제 해결에 관한 정보가 많고, 다양한 측면에서 접근해야 문제를 보다 더 창의 적으로 해결할 수 있다. 그러므로 다른 사람들의 의견이나 비평까지도 너그럽게 받아들이며, 해결할 문제에 관련된 정보를 인터넷, 측허, 문헌 등을 통해 수집해서 더 좋은 문제 해결 방법이 나올수 있도록 노력해야 한다.
(5)팀워크
-사람들은 지식, 경험, 능력 등이 똑같을 수 없으며, 매우 다양하기 마련이다. 따라서 팀을 이루어 함께 문제 해결을 위해서 협력하면 매우 다양하게 문제를 해석하고 많은 양의 정보들을 수집하며, 상승 작용을 얻을 수 있다.
1-2 엔지니어의 공학 설계 능력
설계의 기본능력 16가지(스탠포드 대학 셰퍼드 교수팀)
1.의사소통,협상,설득하는 능력
2.효과적인 팀워크 능력
3.자체 평가를 하고 재고할 수 잇는 능력
4.도표와 시각적 도구를 이용하여 생각을 표현할 수 있는 능력
5.창의력과 직관적인 능력 배양
6.정보 탕색과 다양한 자원의 이용 능력
7.중요한 기술을 구별해내고, 실무에 있어 전문적 변화를 받아 들이는 능력
8.종합을 위한 분석 능력
9.물리적 세계를 적절한 수학적 모델로 만들 수 있는 능력
10.경제적,사회적,환경적 문제를 함께 생각할 수 있는 능력
11.문제의 다양한 요구사항을 통합적으로 볼 수 있는 체계적 사고 능력
12.정답이 없거나(Open-ended) 불확실한 문제를 정확히 규정하여 풀 수 있는 능력
13.대안을 고려하고 비교 평가 할 수 있는 능력
14.문제해결법의 체계적이고 단계적인 이용 능력과 새로운 문제 해결 방법을 지속적으로 습득 할 수 있는 능력.
15.실제로 사용할 수 있는 시제품의 아이디어 창조 능력
16.만들어진 제품의 문제점 발견과 테스트 능력
제2장 팀워크
2-1 생활에서 팀과 팀워크
인생을 계속적인 팀 활동의 연속이라고 불 수 있다. 따라서 팀워크의 중요성을 잘 이해 하고 그 기술을 활용할 줄 알면 인생에서 성공할 확률이 상당히 높아진다고 할 수 있다.
2-2공학에서 팀과 팀워크
Team : 다양한 능력을 가진 전문가가 공동 목표를 달성하기 위해 모인 집단
Teamwork : 목표달성을 위해 팀 구성원간의 상호 작용을 통해 협력하는 활동
2-3 팀의 종류
(1) 하는 일에 따른 분류
인사팀,관리팀,생산팀,기술팀,설계팀,개선팀
2-4 팀의 특성
(1)리더십 : 조직은 수직적 주조로 인해 집중된 리더십을 가지고, 팀은 수평적 구조로 인해 구성원 간 공유된 리더십을 가진다.
(2)책임 : 조직에서는 개인의 책임이 강조되며, 팀에서는 공동의 책임이 강조 된다.
(3)작업 수행 : 조직에서는 개별적으로 작업이 수행되며, 팀에서는 공동으로 작업이 수행된다.
(4)회의 진행 : 조직에서는 패쇄적인 회의가 진행되며, 팀에서는 개방적인 회의가 진행 된다.
(5)의사 결정 : 조직에서는 상사에 의한 지시 중심의 의사결정이 이루어지며, 팀에서는 구성원 간의 토의 중심으로 의사결정이 이루어진다.
2.2-1 팀 구성 인원
3,4~5명 정도의 인원수가 가장 적당하다
2.2-2 팀 구성 방법
-팀의 시너지 효과를 높이기 위해서는 지식과 경험이 다양한 사람들을 모아 구성 하는것이 좋다.
